Das „ALLES formende FELD“ eröffnet neue Perspektiven auf Leadership
Eine zentrale Idee der Quantenphysik besagt, dass durch ein sogenanntes Quanten-Feld alles miteinander verbunden ist. Einige Wissenschaftler bezeichnen dieses Feld als Nullpunktfeld, andere als morphisches Feld, Matrix, PSI-Feld, Bewusstseinsfeld, Felder der Potenzialität oder Feld aller Möglichkeiten u. a.
Das formbildende Feld
Ein Vorreiter in diesem Bereich ist der britische Biologe und Biochemiker Rupert Sheldrake, der erforschte, wie Pflanzen und Lebewesen ihre Form erhalten. Basierend auf wissenschaftlichen Beobachtungen postuliert er die Existenz eines universellen Feldes, das er als „morphisches Feld“ bezeichnet. Nach seinem Modell werden die Formen von selbstorganisierenden Systemen durch gestaltgebende Kräfte geprägt. Diese bilden Atome, Moleküle, Kristalle, Zellen, Gewebe, Organe, Organismen, soziale Gemeinschaften, Ökosysteme, Planetensysteme, Sonnensysteme, Galaxien und Universen. Die Annahme ist, dass dieses hypothetische Feld als „formbildende Verursachung“ die Strukturen in den Systemen auf allen Komplexitätsstufen entwickelt, ordnet und steuert. Sheldrake erklärt die Ganzheitlichkeit selbstorganisierender Systeme mit diesem Konzept. Seiner Ansicht nach kann die Ganzheit nicht allein aus der Summe ihrer Teile und deren Wechselwirkungen erklärt werden; sie ist mehr als die Summe aller Teile.
Für Führungskräfte eröffnet dies eine neue Perspektive auf die Organisation ihrer Teams und Unternehmen. Auch hier wirken formbildende Kräfte, die auf allen Ebenen und in allen Bereichen Strukturen schaffen, Ordnung reinbringen und Steuerung übernehmen. Wie erfolgreich und wie wirksam sie sind, hängt voll und ganz vom Kompetenz-Level der Leader ab. Führungskräfte, die es verstehen, die beschriebenen Dynamiken bewusst einzusetzen und proaktiv zu nutzen, sind signifikant wirksamer und damit erfolgreicher.
Kollektives Lernen im Team
Ein Beispiel dafür sind die Experimente des Forschers William McDougall in den 1920er-Jahren mit Ratten, die ein Labyrinth durchqueren sollten. Das Ergebnis zeigte, dass Ratten schneller hindurchfanden, nachdem andere vor ihnen den Lauf durch das Labyrinth gelernt hatten. Nach anfänglich 165 Fehlversuchen benötigten sie nach einigen Generationen nur noch 20 Fehlversuche. Sheldrake sah darin einen Hinweis auf die Wirkung eines Feldes. Die Ratten schufen ein Lernmuster innerhalb eines „Rattenfeldes“. Die Nachkommen dieser Ratten konnten darauf zurückgreifen, auch wenn sie nicht verwandt waren. Sheldrake nannte das morphische Feld später auch das „Gedächtnis der Natur“. Ein Formen an einem Ort erleichtert das Formen an anderen Orten.
Dieses Phänomen des kollektiven Lernens lässt sich direkt auf Teams und Organisationen übertragen. Alle Mitwirkenden sind über ein unsichtbares Netzwerk verbunden und lernen voneinander und miteinander, selbst ohne direkten Kontakt.
Das Feld aller Möglichkeiten und Unmöglichkeiten
Im morphischen Feld sind alle Möglichkeiten enthalten – sowohl mögliche als auch unmöglich erscheinende Zustände. Letztlich legen wir selbst die Grenzen fest, indem wir definieren, was möglich und was unmöglich ist. Dieses Feld ähnelt einer Ursuppe, aus der wir unsere eigene Realität erschaffen können.
Für Führungskräfte bedeutet dies eine immense Chance: Durch die Förderung von visionärem Denken und dem Hinterfragen traditioneller Denkweisen lassen sich neue, innovative Lösungen finden. Es nimmt solche Formen an, wie wir unser Bewusstsein durch bewusste Ausrichtung der Aufmerksamkeit darauf einwirken lassen. Durch dieses allgegenwärtige Feld kommunizieren wir miteinander zu jeder Zeit und unabhängig von Entfernungen. Jeder Mensch entscheidet demnach für sich selbst, welche Realität sich manifestieren soll; Grenzen werden nur durch die eigene Fantasie gesetzt.
Durch bewusste Ausrichtung positive Veränderungen initiieren
Durch das bewusste Lenken der Aufmerksamkeit auf einzelne Aspekte des morphischen Feldes wird aus dem beobachteten Teil ein morphogenetisches Feld geschaffen – indem man selektierte Teile aus diesem Feld mit Energie auflädt. Wir haben uns kollektiv auf unverrückbare Gesetze geeinigt, die den Grundrahmen unserer Realität festlegen. Diese Realität wird durch dieses Kollektivbewusstsein festgeschrieben. Die Einhaltung dieser Gesetze wird durch unseren Verstand überwacht; dieser will das Vertraute und Bekannte aufrechterhalten und schränkt uns damit ein.
Würden wir dem Verstand nicht so viel Macht und Bedeutung geben, könnten wir unsere eigene Realität jederzeit in andere Richtungen verändern.
Das „Feld aller Möglichkeiten“ bietet neue Möglichkeiten
- Es beinhaltet alle möglichen Zustände und auch die „unmöglich erscheinenden“, die noch nicht erkennbar sind, aber aktiviert werden können.
- Grenzen existieren nur durch unser Denken und unsere Fantasie. Wir können die Grenzen verschieben und erweitern.
- Aus diesem „Feld“ erschaffen wir unsere Realitäten.
- Durch bewusstes Lenken der Aufmerksamkeit auf einzelne Aspekte des Feldes können wir neue Realitäten erschaffen.
Leadership im Kontext des morphischen Feldes
Im Kontext von Leadership bietet das Konzept des morphischen Feldes neue und unerwartete Perspektiven. Es eröffnet jenseits von traditionellen limitierenden Managementlehren ganzheitliche Sichtweisen auf Führung und Zusammenarbeit in Organisationen.
In meinem Buch „MAGIC LEADER – Die Macht der Illusionen“ gehe ich noch vertiefter auf die Thematik des morphisches Feldes ein, ebenso wie in meinem darauf aufbauenden Exklusiv-Seminar „Der Weg zum MAGIC LEADER“.